Categoria Webinar e Eventi: Webinar

    Per le aziende che operano a commessa una gestione economica accurata ha un ruolo cruciale. In questo contesto assume importanza la redazione del bilancio per competenza economica, il principio contabile che, tenendo conto delle transazioni economiche nel momento in cui si manifesta l’evento economico, consente di ottenere una visione veritiera e corretta della situazione aziendale.

    Iscriviti al Webinar e scopri come Akeron Enterprise Resource Planning, la soluzione software per la gestione delle commesse, può supportarti nella redazione del bilancio per competenza economica consentendo di ottenere:

    • Precisione nella valutazione delle performance attraverso un’immagine più accurata delle prestazioni aziendali che tiene conto dei ricavi e dei costi associati a un progetto nel momento in cui si verificano.
    • Conformità Normativa: l’adozione di questa pratica consente di rimanere conformi alle leggi contabili vigenti
    • Informazione puntuale e coerente rivolta agli stakeholders aziendali

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    Come tenere sotto controllo le performance aziendali

    La contabilità industriale di commessa è un sistema di contabilità che si concentra sul monitoraggio dei costi e dei ricavi associati a un progetto o a una commessa.

    Un sistema che consente alle aziende di avere una visione chiara dei costi e dei ricavi, di prendere decisioni più informate, ma non solo.

    Grazie alla contabilità industriale è possibile pianificare al meglio i progetti e identificare e gestire in modo tempestivo eventuali rischi associati.

     

    Guarda al Webinar e scopri come tenere sempre sotto controllo le performance delle tue commesse.

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    Le fasi di organizzazione del flusso tecnico di commessa

    Giovedì 15 giugno | 11.00 - 12.00

    Non riusciamo a pianificare!“ è una delle affermazioni più ricorrenti nelle aziende che lavorano a commessa.

    Spesso, la problematica si riconduce proprio alla mancata capacità di organizzare la gestione tecnica di commessa secondo le sue fasi principali: pianificazione, assegnazione, calendarizzazione e imputazione.

    Partecipa al webinar e scopri come gestire in modo organizzato:

    • la valutazione delle ore e i tempi stimati, con i relativi costi e fasi alle quali è possibile assegnare uno o più addetti e utilizzare Il “Capacity Planning” per avere piena consapevolezza delle disponibilità delle risorse
    • l’assegnazione delle risorse, non solo sulla base del ruolo ricoperto, ma anche sulla base dei corretti criteri quantitativi e qualitativi
    • la calendarizzazione delle attività pianificate anche grazie al supporto di strumenti come l’Agenda condivisa e la TimeLine
    • l’imputazione puntuale delle ore alla commessa per avere un corretto avanzamento tecnico e un costante controllo del rispetto delle ore di lavoro previste.

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    Mercoledì 10 Maggio | ore 11.00

    Nel settore CG la necessità di valutare l’efficacia delle azioni promozionali si è dovuta spesso scontrare contro un muro fatto sia di visioni discordanti sulla misura stessa dell’efficacia, sia sulla conseguente disponibilità di strumenti e dati adeguati a supporto del calcolo del ROI vero e proprio.


    Non stupisce, quindi, che alla domanda “Come calcolereste il ROI di una vostra promozione?”, ogni azienda possa dare una risposta differente rispetto a quella delle altre.  Non solo, è molto probabile che la stessa variabilità di risposte possa arrivare anche ponendo la stessa domanda ai differenti uffici all’interno di una singola azienda.


    Per questo motivo, il punto di partenza per ciascun produttore deve quindi essere una definizione condivisa della misura del successo di ciascuna promozione.


    Guarda il Webinar per scoprire perchè la digitalizzazione dei processi commerciali costituisce il fattore chiave per tenere sotto controllo la leva delle Promozioni. 

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    Pianificare i costi per eliminare le incertezze

    Giovedì 11 Maggio | 12.00 - 13.00

    Per le aziende con processi a commessa, la predisposizione di un preventivo di offerta è spesso un processo critico.
    Data l’impossibilità di utilizzare costi standard, ogni volta è necessario elaborare stime puntuali relative ai costi da sostenere per la realizzazione delle singole commesse. Costi relativi a:

    • Effort delle risorse umane e tecniche
    • Fabbisogni di materiali ma anche di servizi di outsourcing
    • Costi generali e oneri accessori non direttamente imputabili agli elementi di offerta

    Durante il webinar il Prof. Marco Arcuri, Professore presso Università Sapienza di Roma fornirà la premessa metodologica teorica ad Akeron ERP, software gestione commesse, che grazie ad un sofisticato componente software, è in grado di guidare l’utente in analisi e apprendimento dei dati relativi a precedenti commesse permettendo di definire così i costi preventivi.
    Il sistema di analisi preventiva dei costi non solo è determinante per la definizione delle strategie di mercato aziendali, ma anche per:

    • La definizione dei prezzi di vendita
    • L’avvio dei processi autorizzativi sui budget di spesa
    • L’analisi di scostamento tra costi preventivi e consuntivi

    Inoltre nel caso in cui si parli di commesse pluriennali, in conformità al principio contabile OIC 23, è possibile imputare correttamente a bilancio, sia civilistico che fiscale, costi e ricavi.

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    6 aprile ore 12:00

    Analizza la profittabilità dei tuoi prodotti e dei tuoi clienti grazie alla gestione di tutti gli sconti, contributi e promozioni fuori fattura fino al netto netto.

     

    Scopri come farlo con la soluzione pensata per:

     

    • Analizzare la profittabilità di cliente, prodotto e relative gerarchie
    • Impostare report ad hoc per analizzare i dati relativi agli accordi e alle promo
    • Ottenere importanti indicazioni per correggere la strategia commerciale

     

    Partecipa al webinar!

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    La gestione degli accordi commerciali con la GDO

    16 febbraio ore 12:00

     

     

    Accordi nazionali e periferici richiedono una pianificazione attenta del conto economico ottimale per ciascun cliente.

     

    Le capacità della forza vendita e risorse del back-office devono essere gestite in modo sinergico e senza inutili sprechi di tempo, per garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

     

    Scopri come ottimizzare i profitti con un software dedicato ai processi di pianificazione, gestione ed amministrazione degli accordi commerciali.

     

    Gestisci a 360° le leve commerciali a tua disposizione e garantisci una crescita profittevole dei ricavi aziendali con Akeron Revenue Growth Management.  Partecipa al webinar!

     

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    15 dicembre ore 11.30

    Ottimizza la gestione dei contratti di sponsorizzazione e garantisci una gestione efficiente di tutti i processi e gli adempimenti.

    Scopri i benefici che puoi ottenere da subito:

    • Controllo dei contratti di sponsorizzazione con relativo aggiornamento
    • Gestione dei «variable fee» legati alle prestazioni sportive
    • 100% del controllo sulla gestione dei ricavi di sponsorizzazione da fatturare
    • 100% del controllo del processo di budget e forecast con scenari previsionali (possibilità di simulare scenari di budget e forecast)
    • 100% del controllo sulla gestione delle chiusure gestionali e civilistici

    Tra gli speaker: Valentino Pasqualato, Direttore Amministrazione, Finanza e Controllo presso – Atalanta che ci racconterà questo nostro interessante Caso di Successo e i vantaggi ottenuti dall’adozione della nostra Soluzione. 


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    Giovedì 1 dicembre ore 12.00

    Redigere il bilancio in conformità ai principi contabili nazionali.

     

    La redazione di un bilancio di esercizio annuale o infrannuale richiede particolare attenzione. Un appuntamento per capire come gestire e informatizzare i criteri per la rilevazione, classificazione e valutazione dei lavori in corso su ordinazione, nonché le informazioni da presentare nella nota integrativa ai fini di una corretta contabilizzazione degli stessi nei bilanci degli appaltatori o degli esecutori del lavoro, in conformità al principio contabile OIC 23.

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    Mercoledì 29 novembre 2022 ore 12.00.

    Akeron Maintenance Management System è il software CMMS che permette una programmazione semplice, guidata ed immediata degli interventi manutentivi.

    Un software di gestione delle manutenzioni, ideale per ottenere:

    • Tempestività d’azione, grazie alla possibilità di analizzare i dati in real–time che permette di risolvere problemi e fermi macchina nel minor tempo possibile
    • Analisi puntuale dei costi, grazie al censimento dei fornitori, alla gestione dei contratti e alla registrazione degli interventi di manutenzione, rende possibile infatti valutare se i costi diventano troppo rilevanti tanto da comportare una sostituzione dell’asset
    • Azioni correttive: grazie all’analisi delle informazioni registrate, rende possibile implementare interventi di riduzione dei costi delle manutenzioni a guasto e valutare l’introduzione di eventuali linee di produzione aggiuntive per ridurre i tempi di fermo macchina
    • Analisi delle cause: permette di considerare azioni volte a ridurre la gravità degli eventi ed i tempi di riparazione, stimando ad esempio le tempistiche di approvvigionamento dei pezzi di ricambio e la relativa quantità di scorta a magazzino.

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    29 novembre ore 10.30

    Durante questo webinar presenteremo tutte le novità e le evoluzioni della nostra Soluzione Akeron SPM.
     

    Le nuove funzionalità

    • Il nuovo modulo Promo Planning
    • La gestione completa degli accordi commerciali, estesa agli sconti in fattura

    Warren Mazzoncini – Akeron Product Manager SPM


    I nuovi processi

    • la Salesforce Automation
    • La gestione delle vendite nel canale B2B

    Marco Pergola, Akeron Pre Sales Consultant

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    23 novembre ore 14.00

    Un’interessante panoramica da parte della Prof.ssa Paola Caiozzo, CEL SDA Bocconi, del fenomeno della Digitalizzazione dei Processi Commerciali, con un particolare focus su due elementi spesso assenti all’interno delle strategie aziendali:

    la Governance delle Sales Performance e degli Incentivi.

     

    In questo video la Prof.ssa risponde dunque ad alcuni importanti quesiti, con l’obiettivo di spiegare, attraverso le motivazioni alla base di questo scenario, quali sono le conseguenze pratiche di questa assenza e come le aziende top performer e innovative stanno reagendo al cambiamento in atto.

     

    Non perderti il punto di vista di un esperto del settore sul tema degli Incentivi alla forza vendita.

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    24 novembre ore 11.00

    Ottimizza la gestione dei contratti dei giocatori e dello staff tecnico e garantisci una gestione efficiente di tutti i processi e gli adempimenti, inserendo il 100% dei dati presenti su un contratto ed eliminando ogni tipologia di complessità.

    Scopri come nel nostro webinar!

    Tra gli speaker Alessandro Pettinà, Director of Football Finance – Parma Calcio che ci racconterà questo nostro interessante Caso di Successo e i vantaggi ottenuti dall’adozione di Akeron Player Manager.

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    17 novembre ore 11.00

    Gli incentivi alla forza vendita sono un ingrediente fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi di vendita aziendali.
    Importanti studi sull’argomento hanno confermato, ormai da tempo, come un piano incentivi adeguatamente definito sia, di per sé, in grado di migliorare le performance di vendita mediamente del 22%.

     

    Partecipa alla live demo e scopri Akeron Sales Performance Management, la soluzione completa per gestire con successo gli incentivi della tua forza azienda.

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    8 novembre ore 11.30
    Partecipa alla live demo e scopri la soluzione completa per gestire l’area commerciale della tua azienda.

    Akeron Digital Commerce Hub è il software che ti consente di organizzare al meglio la tua forza vendita e di creare un rapporto diretto con i tuoi clienti grazie ad un e-commerce B2B integrato. Non solo, grazie a funzionalità che sfruttano il machine learning, Akeron DCH ti permette aumentare di volume delle tue vendite grazie a dati al 100% affidabili.

    Cosa vedrai nella demo?

    Software Gestione Agenti
    Uno strumento di gestione pratico e innovativo per agevolare le attività della tua rete vendita in modo davvero efficace,

    E-commerce B2B
    Il canale indispensabile per la vendita diretta ai tuoi clienti. Attivarlo significa aumentare notevolmente il numero di ordini.

    Artificial Intelligence
    Funzionalità integrate che ti consentono di calcolare il volume di domanda atteso, così da prevedere i bisogni dei tuoi clienti, evitare le mancate vendite e gli out of stock.

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    Akeron Sales Performance Management è la Soluzione che consente in un’unica piattaforma di:

    • pianificare i principali KPI come portafoglio, nuova produzione e incassi
    • produrre e gestire i KPI più complessi come plafonature, inclusioni ed esclusioni, adeguandosi velocemente alle normative
    • monitorare le agenzie dal punto di vista sia quantitativo (KPI finanziari) che qualitativo
    • gestire e controllare le performance di vendita delle agenzie garantendo il raggiungimento degli obiettivi aziendali
    • produrre analisi predittive e report

    Scopri Akeron Sales Performance Management, il software che consente in un’unica Piattaforma di gestire tutte le variabili di interesse della Direzione Commerciale, del Controllo di Gestione e dell’Attuariato per aziende del settore Assicurativo e di Previdenza.

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    Mercoledì 12 Ottobre | 12.00 - 13.00

    Per le aziende con processi a commessa, la predisposizione di un preventivo di offerta è spesso un processo critico.
    Data l’impossibilità di utilizzare costi standard, ogni volta è necessario elaborare stime puntuali relative ai costi da sostenere per la realizzazione delle singole commesse. Costi relativi a:

    • Effort delle risorse umane e tecniche
    • Fabbisogni di materiali ma anche di servizi di outsourcing
    • Costi generali e oneri accessori non direttamente imputabili agli elementi di offerta

    Durante il webinar il Prof. Andrea Dello Sbarba, del Dipartimento di Economia e Management dell’Università di Pisa fornirà la premessa metodologica teorica ad Akeron ERP, software gestione commesse, che grazie ad un sofisticato componente software, è in grado di guidare l’utente in analisi e apprendimento dei dati relativi a precedenti commesse permettendo di definire così i costi preventivi.
    Il sistema di analisi preventiva dei costi non solo è determinante per la definizione delle strategie di mercato aziendali, ma anche per:

    • La definizione dei prezzi di vendita
    • L’avvio dei processi autorizzativi sui budget di spesa
    • L’analisi di scostamento tra costi preventivi e consuntivi

    Inoltre nel caso in cui si parli di commesse pluriennali, in conformità al principio contabile OIC 23, è possibile imputare correttamente a bilancio, sia civilistico che fiscale, costi e ricavi.

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    Akeron Enterprise Resource Planning risponde a tutte le principali esigenze delle aziende multiservizi: un unico software per gestire tutti i processi, anche da mobile e per rispondere tempestivamente alle richieste di intervento. Semplice e completo, facilita la pianificazione e il controllo delle attività massimizzando la qualità dei servizi erogati.

    Guarda il video e scopri:

    • Mappare correttamente luoghi e aree di lavoro
    • Gestire ed organizzare interventi e squadre in modo puntuale ed efficiente
    • Censire e archiviare contratti e ordini di servizio
    • Garantire al tuo personale la formazione adeguata alle proprie mansioni
    • Ottimizzare i tempi di rendicontazione e fatturazione
    • Monitorare carichi di lavoro ed attività
    • Gestire più canali di richieste di intervento con un unico strumento
    • Fornire ai clienti un servizio veloce e funzionale.

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    Scopri questo webinar on demand

    Non perderti il nostro webinar sulla piattaforma Akeron SPM, per comprendere fino in fondo come ottenere:

    • una completa flessibilità operativa senza scrivere una singola riga di codice;
    • una drastica riduzione degli interventi manuali e dei conseguenti errori generabili;
    • un miglioramento del set informativo disponibile per la comprensione e l’analisi delle performance di vendita;
    • un miglioramento complessivo dell’efficacia delle azioni commerciali.

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    Guarda la live demo e scopri come Akeron può rispondere in modo completo a tutte le problematiche di gestione HR in aziende con processi a commessa.

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    Akeron PBA, l’unico software progettato appositamente per le aziende che lavorano a progetto e a commessa e che hanno la necessità di gestire, analizzare i processi aziendali attraverso indicatori che esprimono le performance aziendali in modo chiaro e personalizzato.

    Accedi alla risorsa:

    Scopri come Akeron può supportarti nel gestire le leve commerciali indispensabili ad ottimizzare la marginalità dei tuoi prodotti.

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    Le Risorse Umane rappresentano il cuore delle aziende che lavorano a commessa.

    Qui, la loro gestione è duplice: da un lato, devono essere gestite come risorse umane in quanto tali – prevedendo la mappatura delle loro competenze, la formazione, i costi e la loro capacità lavorativa in termini di tempo – e, dall’altro lato, come risorse all’interno di un processo produttivo in cui si prevede una pianificazione, una programmazione e una rendicontazione.

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    Tutti i vantaggi di un software gestione commesse

    Un appuntamento dedicato a scoprire come l’introduzione di uno strumento software in grado di digitalizzare l’intero ciclo di vita delle commesse aziendali consenta di garantire efficienza operativa e risultati concreti in ogni ambito organizzativo.

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    Analizza la profittabilità dei tuoi prodotti e dei tuoi clienti grazie alla gestione di tutti gli sconti, contributi e promozioni fuori fattura di qualunque natura.

    Profittabilità, dal lordo fino al netto netto, sempre sotto controllo fino alla singola riga di vendita (SKU / Cliente).

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    Scopri Akeron Sales Performance Management, la soluzione pensata da persone che per molti anni hanno vissuto il complesso mondo delle vendite da vicino e che hanno realizzato un software proprio come avrebbero voluto averlo.

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