Mercoledì 27 Maggio, ore 12:00
Con la partecipazione di:
Nelle aziende project-based, gran parte delle informazioni critiche vive ancora nelle persone: chi conosce il cliente, chi gestisce le eccezioni, chi sa leggere i segnali di un progetto prima che emergano nei numeri.
Allo stesso tempo, Operations e Finance lavorano spesso su strumenti, dati e logiche differenti, con il rischio di creare disallineamenti tra avanzamento operativo, controllo economico e capacità previsionali.
In questo webinar approfondiremo come le aziende possano evolvere da una gestione distribuita della conoscenza verso un modello più integrato, in cui dati, processi e informazioni diventano patrimonio condiviso dell’organizzazione e base concreta per l’utilizzo dell’AI nei processi decisionali e operativi.
Attraverso l’esperienza di OCRA Group, cliente Tarko by Akeron, esploreremo le sfide tipiche delle realtà che operano per commessa, con un focus sul settore consulenza e system integration.
Cosa approfondiremo
- Come trasformare il sapere individuale in conoscenza condivisa e accessibile all’organizzazione
- Perché l’integrazione tra delivery e amministrazione è sempre più strategica nelle aziende project-based
- Quali sono gli impatti concreti di dati frammentati su forecast, marginalità e controllo economico
- Come AI e dati storici certificati possono supportare processi operativi e decisionali
- Quale ruolo può avere un sistema gestionale condiviso tra Operations e Finance
Speaker
- Marika Colombo – Delivery – SAP Delivery & Program Manager, Ocra Group
- Galia Savca – Human Resources Generalist e Responsabile amministrativo
- Simone Bartalesi – Chief Product Officer & Evangelist Tarko by Akeron
Fabio Forlani
Chief Operating Officer presso AD Consulting, con un background imprenditoriale nel settore IT. Nato a Modena, trasforma fin da giovane la passione per l’informatica in un percorso che lo porta a diventare socio e Direttore Tecnico di una start-up tecnologica locale, guidandone lo sviluppo fino al 2018. In AD Consulting è responsabile dello sviluppo business, della prevendita e della guida del team di consulenti IT, supportando clienti enterprise nella gestione di progetti complessi.
Giuseppe Porto
Head of Amministrazione, Finanza e Controllo presso AD Consulting, ingegnere con oltre 10 anni di esperienza nel settore ICT. Guida le attività di FP&A, tesoreria, controllo di gestione e reporting direzionale, assicurando solidità finanziaria e supporto alle decisioni strategiche.Nel corso della carriera ha maturato una solida expertise in ambito finanziario e gestionale, affiancando il business con analisi strutturate, pianificazione strategica e monitoraggio delle performance.
About Ocra Group:
Ocra Group è una società di consulenza organizzativa e tecnologica specializzata in programmi di trasformazione digitale e system integration in ambito SAP. Supporta aziende dei settori Fashion, Luxury, Retail e Manufacturing nell’ottimizzazione dei processi aziendali attraverso soluzioni ERP, integrazione dei sistemi, analytics e consulenza direzionale.









