Brunch: Il valore si guida, non si misura soltanto

29/07/2025

Ralph’s Bar, Milano

Luglio 10, 2025

Martedì 29 Luglio 2025, ore 12.00-14.00 | Ralph’s Bar, Milano

Il nuovo ruolo del CFO nelle aziende su commessa

In uno scenario in cui ogni progetto rappresenta un investimento strategico, il ruolo del CFO sta attraversando un’evoluzione profonda. Non si tratta più solo di leggere i numeri a consuntivo, ma di guidare il valore in tempo reale, con una visione integrata e la capacità di incidere sulle decisioni chiave dell’azienda.

Lontano dalle sale riunioni, in un contesto informale e stimolante, ti aspettiamo per un brunch riservato ai CFO: un’occasione per condividere esperienze, confrontarsi con altri professionisti come te e scoprire nuovi modi di guidare il valore in azienda, costruendo al tempo stesso relazioni strategiche.

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Rendi responsabile e mantieni sempre motivata la forza vendita
Proponendo incentivi stimolanti ed una visibilità costante sul proprio operato






Rendi responsabile e mantieni sempre motivata la forza vendita

Proponendo incentivi stimolanti ed una visibilità costante sul proprio operato



Definizione piani incentivi individuali o per gruppi omogenei di beneficiari

Liquidazione incentivi e gestione componente previdenziale

Gestione strutturata e flessibile della raccolta promo, direttamente nelle mani dei KAM


Una forza vendita allineata al 100% con la mission e gli obiettivi aziendali
Garanzia di pagamenti precisi, trasparenti e verificabili
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Automatizza gravosi processi manuali
Sfruttando potenti motori di calcolo e gestione





Automatizza gravosi processi manuali

Sfruttando potenti motori di calcolo e gestione





Gestione di accordi commerciali quadri e integrativi e dei relativi workflow

Gestione dell’intero ciclo di vita di contributi e sconti fuori fattura

Generazione automatica delle regole per il calcolo dei maturati di ciascuna promo con calcolo

Contabilizzazione di premi e incentivi e gestione dei riflessi su conti economici e patrimoniali


Fino al 50% di riduzione dei tempi di inserimento di un nuovo contratto
Fino al 20% di risparmio di costi amministrativi
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Realizza la miglior Pianificazione Commerciale
Migliorando, allo stesso tempo, le stime di budget & forecast aziendali






Realizza la miglior Pianificazione Commerciale

Migliorando, allo stesso tempo, le stime di budget & forecast aziendali





Processi analitici e strutturati di customer/key account planning

Valutazione di diversi scenari potenziali per definire le migliori azioni commerciali

Individuazione dei target, portafogli e territori più adatti a ciascun canale e venditore


Raccolta, trasformazione e validazione di grandi quantitativi di dati in modo efficace ed efficiente
Reportistica on-the-fly in modo veloce ed intuitivo direttamente sulla pagina web dell’ applicativo
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Innova Report e Analisi
Per dominare la strategia e l’operatività commerciale





Innova Report e Analisi

Per dominare la strategia e l’operatività commerciale




Un’unica fonte affidabile di dati sulle performance di vendita, sempre disponibile per tutte le funzioni coinvolte

Dashboard e report dinamici e interattivi

Analisi avanzate per simulare e valutare gli impatti delle azioni commerciali disponibili


Processi di approvazione coordinati, condivisi e verificabili
Una forza vendita allineata al 100% con la mission e gli obiettivi aziendali
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Pianifica e Massimizza il ROI delle Promozioni
Grazie a strumenti efficaci di simulazione, valutazione e approvazione






Pianifica e Massimizza il ROI delle Promozioni

Grazie a strumenti efficaci di simulazione, valutazione e approvazione




Pianificazione del miglior calendario promozionale all’interno dei vincoli di budget

Analisi comparata di differenti scenari potenziali

Valutazione del ROI inclusivo di tutte le dinamiche in campo

Workflow strutturati per tipologia utente e processo


Fino al 5% di miglioramento dei margini di vendita sulle promozioni
Fino al 20% di risparmio di costi amministrativi
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Ottimizza la Profittabilità del Trade Spend
Agendo in modo analitico su tutte le determinanti fondamentali del business






Ottimizza la Profittabilità del Trade Spend

Agendo in modo analitico su tutte le determinanti fondamentali del business




Individua agevolmente le performance più significative per ciascun canale, linea, prodotto, cliente, ecc. ed approfondisci cause e possibili interventi

Visione integrata di tutti i costi e ricavi commerciali per anticipare e correggere trend congiunturali sfavorevoli

Realizza azioni commerciali mirate per rispondere al meglio a dinamiche inflattive sui costi di produzione e distribuzione


Monitora LA variabile chiave aziendale, mantenendo tutta l’organizzazione focalizzata sulla sua massimizzazione
Drill-through sulla profittabilità fino alla singola riga d’ordine, comprensivo di tutti i costi commerciali di dettaglio coinvolti
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