Giovedì 18 Giugno 2026, ore 17.00 – 19.00 | Cardo Hotel, Roma
- monitorando andamento commesse, tempi e marginalità;
- migliorando forecasting e revenue visibility;
- analizzando performance di team e centri di profitto;
- individuando anomalie e azioni correttive prima che impattino il business.
Attraverso il contributo di associazioni di settore, aziende e demo applicative vedremo come costruire una nuova generazione di Project Intelligence integrata tra operations, finance e AI.
Agenda:
17.00
| Welcome Coffee & Networking
17.15
| Scenario & Executive View – La nuova sfida delle aziende project-based: controllo operativo, marginalità e AI
Una riflessione sull’evoluzione delle organizzazioni project-based verso modelli Human & Agent Ready, in cui operations, finance e project management collaborano su dati certificati e processi sempre più guidati da insight operativi e AI.
Sandro Zilli – Presidente ASSOPM
17.30
| Customer Perspective – Come migliorare visibilità e controllo nelle commesse
Un’esperienza concreta su come migliorare forecasting, marginalità e controllo operativo attraverso dati condivisi, processi integrati e maggiore collaborazione tra operations e finance.
Irene Frediani, Pre sales, Tarko
17.55
| L’AI applicata:
| Pianificazione delle risorse supportata dall’AI
| Controllo economico supportato dall’AI: dal presente al Forecast
Simone Bartalesi | Chief Product Officer & Evangelism, Akeron
17.55
| Live Session – Human & Agent Ready Project Intelligence
Una sessione live dedicata a come trasformare insight e performance analysis in azioni concrete: monitoraggio commesse, forecasting, analisi delle performance e identificazione di anomalie e azioni correttive attraverso modelli Human + AI.
18.30
| Executive Networking Aperitivo
Lucrezia Puccini, Pre sales, Tarko
18.50
| Q&A
19.00
| Chiusura e Aperitivo di Networking
A chi è dedicato
L’evento è rivolto a:
- COO e Operations Director;
- PMO Director e Program Manager;
- CFO, Controller e Finance Manager;
- Delivery Manager e responsabili di commessa;CEO e manager di aziende project-based.
Cosa vedrai
- Approcci concreti per migliorare controllo operativo e marginalità;
- Use case e scenari reali di aziende project-based;
- Sessioni live dedicate a Project Intelligence e Human + AI;
- Strumenti per integrare operations e finance su dati certificati;
- Nuovi modelli decisionali basati su insight operativi e azioni correttive.










