Nel settore dei Professional Services, comprendere e gestire la redditività è una sfida complessa ma cruciale per il successo aziendale. L’obiettivo non è solo raccogliere dati, ma trasformarli in informazioni utili, capaci di guidare decisioni e migliorare le performance.
Spesso i dati a disposizione sono disorganizzati e difficili da interpretare. Per questo è fondamentale disporre di informazioni accurate, ben strutturate e tempestive. Solo così è possibile porre le domande giuste e ottenere risposte realmente utili, che portino a miglioramenti concreti.
Uno degli aspetti più critici nella gestione della redditività è l’analisi approfondita dei dati finanziari. Non basta osservare i numeri: è necessario promuovere la collaborazione tra i team per comprendere le cause degli scostamenti tra le stime iniziali e i risultati effettivi. Questa sinergia consente di individuare rapidamente le criticità, correggere le deviazioni e ottimizzare l’impiego delle risorse umane.
Guarda il video dell’intervento di Akeron al Professional Services Summit per scoprire, in modo pratico, come l’utilizzo di Tarko permetta di trasformare i dati in azioni concrete, identificando i fattori che incidono sugli scostamenti tra produzione attesa e produzione reale. Un esempio chiaro di come dati qualitativi, tempestivi e integrati in processi strutturati possano evitare decisioni basate su informazioni distorte o incomplete.
