Con una crescita costante e una presenza internazionale sempre più articolata, Incide Engineering si è trovata ad affrontare una sfida strategica: colmare il divario tra la gestione tecnica dei progetti e il controllo finanziario. L’azienda cercava una soluzione in grado di fungere da ponte tra il project management operativo e la supervisione economica, permettendo di monitorare in modo puntuale tempi, costi e risorse.
Parallelamente, sentiva la necessità di standardizzare i processi di gestione dei progetti, riducendo la dipendenza da strumenti eterogenei e approcci personalistici.
Uno degli obiettivi più rilevanti poi era anche quello di poter valutare in anticipo la sostenibilità economica e tecnica di un nuovo incarico, attraverso strumenti affidabili di studio di fattibilità.
È in questo scenario che nasce la collaborazione con Tarko, la piattaforma scelta da Incide per supportare il processo di trasformazione e crescita.
Tarko si è distinta per la sua capacità di integrare la dimensione progettuale con quella economico-finanziaria, offrendo una visione completa, centralizzata e aggiornata in tempo reale sull’andamento di ogni progetto.