Mesurez l’impact de Vulki avec le modèle OIA
Obtenez une vision claire du ROI
Ne devinez plus la valeur : mesurez-la.
Mettre en place un système de gestion de la rémunération variable (ICM) est un choix stratégique. Il vise à améliorer la performance, simplifier les processus et renforcer l’engagement.
Comment mesurer concrètement son efficacité ?
Double vérification des rémunérations
Fidélisation des collaborateurs
Précision des paiements
Temps consacré aux calculs de rem
*Source: average reported by the interviewed customers.
Au-delà des modèles traditionnels
Modèle OIA : Overall Impact Assessment
Les modèles classiques de ROI ne montrent qu’une partie de la réalité. Ils se limitent souvent à comparer le coût du logiciel à quelques bénéfices mesurables, en négligeant des impacts essentiels comme l’alignement stratégique ou la fidélisation des talents.
Notre calculateur va plus loin. Il repose sur le modèle OIA (Overall Impact Assessment), conçu en collaboration avec la SDA Bocconi, l’une des écoles de commerce les plus prestigieuses d’Europe.
ROI
Return on Investment (ROI)
Vulki’s ROI system enables you to estimate the tangible benefits you will gain by implementing the Sales Performance Management solution, and to monitor their evolution over time by comparing costs and returns throughout the entire project lifecycle.
It is a strategic tool for demonstrating the long-term value of the investment, supporting informed decision-making, and securing buy-in from stakeholders and top management thanks to a clear and measurable view of performance, efficiency, and profitability.
OIA
Overall Impact Assessment (OIA)
Traditional ROI models only scratch the surface. They typically compare software costs with a few measurable benefits, overlooking critical impacts such as strategic alignment or employee retention.
Our calculator is different. It is based on the Overall Impact Assessment (OIA) model, developed in collaboration with SDA Bocconi, one of the most prestigious business schools in Europe.
Lorsqu’on évalue un investissement en Sales Performance Management – et plus précisément en gestion de la rémunération variable (ICM) – il est essentiel d’aller au-delà d’une simple comparaison entre coûts et économies. Ce qu’il faut, c’est une vision globale, capable de mesurer à la fois l’efficacité opérationnelle et l’impact stratégique.
Le modèle OIA, conçu par SDA Bocconi, permet une évaluation réaliste et complète.
Efficacité : gains de temps et réduction des coûts pour les équipes commerciales, financières et administratives, grâce à l’automatisation et à l’élimination des tâches à faible valeur ajoutée.
Efficience stratégique : amélioration de la motivation des forces de vente, de la rapidité de décision, de la fidélisation des talents et de la gestion RH.
En croisant ces dimensions, le modèle OIA fournit une évaluation globale, chiffrée et concrète de l’impact d’une solution ICM sur la performance de l’entreprise.
C’est un outil d’aide à la décision conçu pour les dirigeants : structuré, crédible et fondé sur des travaux académiques, il permet d’objectiver les bénéfices attendus avant tout investissement.
