Perché gli studi legali dovrebbero adottare la Project Business Automation
Quando i contratti, le ore fatturabili, i consulenti esterni e la redditività dei clienti sono gestiti su sistemi separati, il controllo si disperde e cresce il rischio finanziario.
In molti studi legali, le attività operative si basano ancora su sistemi frammentati, un sistema per i contratti, uno per la rilevazione delle ore, uno per la fatturazione e un altro ancora per la gestione dei consulenti esterni o dei subappaltatori.
Questa frammentazione crea zone d’ombra: manca una fonte unica e affidabile per conoscere lo stato dei progetti e delle relative pratiche, la distribuzione dei carichi di lavoro o la redditività dei clienti. Di conseguenza, partner e manager si affidano spesso a report manuali e analisi finanziarie tardive per capire se un cliente o un incarico siano realmente profittevoli. Ritardi, duplicazioni di dati e disallineamento tra area legale e area amministrativo-finanziaria trasformano le operazioni quotidiane in un onere burocratico.
LA risposta è tarko
Perchè Tarko
- Un’unica piattaforma per unire gestione dei progetti, operations e controllo economico-finanziario
- Un catalogo servizi centralizzato che velocizza e migliora la creazione e la precisione dei preventivi
- Gestione contratti per tutti i modelli di pricing, inclusi quelli in abbonamento
- Creazione progetti & assegnazione consulenti in pochi clic
- Gestione integrata dei timesheet per tracciare facilmente attività e risorse, interne ed esterne
- Gestione dei contratti di outsourcing per monitorare e ottimizzare i costi dei fornitori
- Fatturazione automatica a fine mese per maggiore precisione e velocità
- Insights in tempo reale per monitorare avanzamento e marginalità dei progetti/clienti
Tarko è progettato per
Gestiscono task, timesheet e aggiornamenti di progetto in un unico spazio, riducendo le attività amministrative e potendosi concentrare sul lavoro per il cliente.
Monitorano margini di progetto, previsioni di ricavo e flussi di cassa senza dover attendere i report di fine mese, semplificando il controllo della redditività e della gestione finanziaria.
Gestiscono in modo automatizzato contratti, timesheet e fatturazione, riducendo errori manuali e ritardi amministrativi.
Partendo da un catalogo servizi centralizzato, generano rapidamente offerte accurate e ne gestiscono le diverse versioni. Dispongono di un forecast sempre aggiornato sulle chiusure dei contratti, con un passaggio immediato al practice group leader all’apertura della commessa grazie all’import automatico dei dati dell’offerta.
Allineano i piani di staffing e recruiting alla reale domanda dei progetti, garantendo la disponibilità delle competenze giuste, interne o esterne, al momento giusto.
MODULI principali
Tarko per la gestione dei progetti
