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Chief Delivery Officer Chief Finance Officer Project Manager Team Member Head of Administration Human Resource Manager Sales Manager

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Integrazione dei dati Componibile e scalabile Cloud e mobile Pianificazione e simulazioni Utenti al centro Insight chiave fondati sull’IA Logica finanziaria integrata

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Utilizza Tarko per rendere più efficiente la gestione project-based dei tuoi technical services, dagli ordini di servizio ai team sul campo.
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Project Business Automation Porta il controllo economico-finanziario nelle operations quotidiane dei servizi professionali Project Based ERP Una soluzione tutto-in-uno progettata per le aziende che lavorano su commessa. Tarko Business Insights Trasforma la complessità dei dati in una direzione chiara per il tuo business

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Moduli

Moduli
Gestione delle Risorse Umane Ottimizza risorse, competenze e disponibilità Gestione delle Risorse Tecniche Pianifica, prenota e gestisci le tue attrezzature tecniche Ambito, Fattibilità e Preventivo di Progetto Definisci, valida e valorizza i tuoi progetti Gestione dei Contratti Centralizza e controlla i contratti ricorrenti e quelli legati ai progetti Gestione dei Progetti Pianifica, assegna e monitora i progetti con Gantt Gestione tempo, Assenze e Spese Traccia tempi e spese per progetto, gestisci le assenze con chiarezza Preparazione Fatture e Fatturazione di Progetto Genera automaticamente le fatture in base alla tipologia di fatturazione Outsourcing e Approvvigionamento Gestisci collaboratori esterni e materiali legati ai progetti Finanza e Controllo di Progetto Tieni sempre sotto controllo budget, margini e flussi di cassa dei progetti Business Intelligence di Progetto e Portafoglio Ottieni insight su progetti e portafogli per guidare decisione più informate
Employee Self Service App
FAQ

Che cosa può fare il software per il business a progetto per i servizi professionali?

FAQ

Software per il business a Progetto & Project Economy

Nell’attuale project economy, le aziende che lavorano su base progettuale hanno bisogno di molto più di semplici strumenti di pianificazione: servono sistemi in grado di integrare ogni aspetto delle loro operazioni.

Il software di Project Business Automation (PBA) colma il divario tra la gestione delle attività e la conduzione redditizia di un’impresa basata sui progetti, unendo in un’unica piattaforma progetti, risorse e finanze.

1. Che cos’è il software di project business automation e come funziona?

Integra pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo finanziario dei progetti in un’unica piattaforma.
Sostituisce strumenti scollegati tra loro con un sistema unico e integrato.
Garantisce un flusso di dati in tempo reale tra progetti, risorse e finanze.
Aiuta i team a prendere decisioni più rapide e basate sui dati, con una visibilità completa sui progetti.

Scoprilo in azione: Esplora come Tarko digitalizza aziende di servizi professionali.

2. Qual è la differenza tra project business automation ed ERP tradizionale?

ERP tradizionale: pensato principalmente per aziende orientate ai prodotti; si concentra su produzione, inventario e supply chain.
PBA: progettato per le aziende orientate ai progetti; ottimizza pianificazione, risorse, contratti e redditività.
Evita costose personalizzazioni necessarie per adattare un ERP tradizionale al lavoro su commessa.
Monitora le prestazioni e la redditività dei progetti come indicatori di business fondamentali, non come dati secondari.

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3. Perché le aziende di servizi professionali hanno bisogno di un ERP basato sui progetti?

I progetti rappresentano la principale fonte di ricavi per le aziende di servizi professionali.
Traccia l’intero ciclo di vita del progetto, dalla gara d’appalto alla consegna fino alla fatturazione.
Elimina dati scollegati e processi manuali.
Migliora la visibilità su tempistiche, budget e redditività.
Aiuta a consegnare i progetti nei tempi e nei costi previsti, aumentando la soddisfazione del cliente.

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4. Quali sono i vantaggi di utilizzare un unico sistema per progetti, risorse e finanze?

Visibilità in tempo reale: tutti lavorano sugli stessi dati aggiornati.
Decisioni migliori: collega l’uso delle risorse, le tempistiche e i risultati economici.
Maggiore efficienza: meno inserimenti manuali, meno errori, processi più rapidi.
Migliore redditività: individua rischi e opportunità in anticipo.
Collaborazione più forte: i team condividono la stessa visione dello stato e delle priorità dei progetti.

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5. Come si confronta il project business automation con i comuni strumenti di project management?

Gli strumenti generici gestiscono le attività e la collaborazione, ma non integrano a fondo dati finanziari e risorse.
Il PBA unisce pianificazione dei progetti e controllo finanziario in stile ERP.
Traccia tempistiche, budget e risorse in un unico sistema.
Ideale per le aziende in cui la consegna dei progetti è la principale fonte di ricavi.
Garantisce che la redditività venga gestita insieme alla consegna, non separatamente.

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Rendi responsabile e mantieni sempre motivata la forza vendita
Proponendo incentivi stimolanti ed una visibilità costante sul proprio operato






Rendi responsabile e mantieni sempre motivata la forza vendita

Proponendo incentivi stimolanti ed una visibilità costante sul proprio operato



Definizione piani incentivi individuali o per gruppi omogenei di beneficiari

Liquidazione incentivi e gestione componente previdenziale

Gestione strutturata e flessibile della raccolta promo, direttamente nelle mani dei KAM


Una forza vendita allineata al 100% con la mission e gli obiettivi aziendali
Garanzia di pagamenti precisi, trasparenti e verificabili
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Automatizza gravosi processi manuali
Sfruttando potenti motori di calcolo e gestione





Automatizza gravosi processi manuali

Sfruttando potenti motori di calcolo e gestione





Gestione di accordi commerciali quadri e integrativi e dei relativi workflow

Gestione dell’intero ciclo di vita di contributi e sconti fuori fattura

Generazione automatica delle regole per il calcolo dei maturati di ciascuna promo con calcolo

Contabilizzazione di premi e incentivi e gestione dei riflessi su conti economici e patrimoniali


Fino al 50% di riduzione dei tempi di inserimento di un nuovo contratto
Fino al 20% di risparmio di costi amministrativi
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Realizza la miglior Pianificazione Commerciale
Migliorando, allo stesso tempo, le stime di budget & forecast aziendali






Realizza la miglior Pianificazione Commerciale

Migliorando, allo stesso tempo, le stime di budget & forecast aziendali





Processi analitici e strutturati di customer/key account planning

Valutazione di diversi scenari potenziali per definire le migliori azioni commerciali

Individuazione dei target, portafogli e territori più adatti a ciascun canale e venditore


Raccolta, trasformazione e validazione di grandi quantitativi di dati in modo efficace ed efficiente
Reportistica on-the-fly in modo veloce ed intuitivo direttamente sulla pagina web dell’ applicativo
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Innova Report e Analisi
Per dominare la strategia e l’operatività commerciale





Innova Report e Analisi

Per dominare la strategia e l’operatività commerciale




Un’unica fonte affidabile di dati sulle performance di vendita, sempre disponibile per tutte le funzioni coinvolte

Dashboard e report dinamici e interattivi

Analisi avanzate per simulare e valutare gli impatti delle azioni commerciali disponibili


Processi di approvazione coordinati, condivisi e verificabili
Una forza vendita allineata al 100% con la mission e gli obiettivi aziendali
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Pianifica e Massimizza il ROI delle Promozioni
Grazie a strumenti efficaci di simulazione, valutazione e approvazione






Pianifica e Massimizza il ROI delle Promozioni

Grazie a strumenti efficaci di simulazione, valutazione e approvazione




Pianificazione del miglior calendario promozionale all’interno dei vincoli di budget

Analisi comparata di differenti scenari potenziali

Valutazione del ROI inclusivo di tutte le dinamiche in campo

Workflow strutturati per tipologia utente e processo


Fino al 5% di miglioramento dei margini di vendita sulle promozioni
Fino al 20% di risparmio di costi amministrativi
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Ottimizza la Profittabilità del Trade Spend
Agendo in modo analitico su tutte le determinanti fondamentali del business






Ottimizza la Profittabilità del Trade Spend

Agendo in modo analitico su tutte le determinanti fondamentali del business




Individua agevolmente le performance più significative per ciascun canale, linea, prodotto, cliente, ecc. ed approfondisci cause e possibili interventi

Visione integrata di tutti i costi e ricavi commerciali per anticipare e correggere trend congiunturali sfavorevoli

Realizza azioni commerciali mirate per rispondere al meglio a dinamiche inflattive sui costi di produzione e distribuzione


Monitora LA variabile chiave aziendale, mantenendo tutta l’organizzazione focalizzata sulla sua massimizzazione
Drill-through sulla profittabilità fino alla singola riga d’ordine, comprensivo di tutti i costi commerciali di dettaglio coinvolti
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