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Webinar Tarko: Gestione integrata della commessa: controllo, tempi e risorse

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GESTIONE COMMESSE IN UN’UNICA PIATTAFORMA ERP

Il software per aziende che lavorano su commessa

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Why Tarko

Affronta al meglio le esigenze chiave ed emergi nella project economy con un software di gestione commesse avanzato. Tarko è il project-based ERP più completo e intuitivo sul mercato, che ti aiuta a gestire tutte le attività strategiche e operative del tuo business a progetto.

Gestionale commesse cross-functional

Pianificazione, attività operative e finanziarie in un unico programma di gestione commesse a disposizione dei differenti uffici coinvolti. Dì addio a fogli di calcolo e sistemi non integrati.

Costruito
intorno alle persone

Una piattaforma integrata che gestisce sia i dipendenti che le risorse esterne. Pianifica al meglio la capacità, gestisci gli aspetti amministrativi e ricevi informazioni chiave sulla produttività delle tue risorse.

Gestisci
l'unicità di commesse e progetti

Crea studi di fattibilità per nuovi progetti e gestisci facilmente i cambiamenti per quelli in corso. La piattaforma consente di definire e monitorare l'ambito della commessa, gli obiettivi, i costi ed i benefici attesi.

Ovunque
in qualsiasi momento

Lavora in modo intelligente e flessibile. Un software per la gestione delle commesse all’avanguardia e accessibile da qualsiasi luogo, in qualsiasi momento, utilizzando qualsiasi dispositivo.

Data intelligence potenziata con IA

Garantisci una facile integrazione di fonti dati di qualunque complessità. Utilizza il data mart unificato, strumenti di BI, l'intelligenza artificiale ed il machine learning per comprendere e replicare i fattori chiave di successo.

Migliora la gestione delle commesse con Tarko

Scopri come Tarko può aiutare le aziende che lavorano su commessa a ripensare la struttura organizzativa e ad adottare un software in grado di superare i limiti dei sistemi ERP tradizionali.

Unifica i processi, migliora le performance

Una piattaforma ERP di gestione commesse, adatta a ogni tipo di esigenza.

PSA

Professional Services Automation

La soluzione PSA in Tarko è studiata per le aziende di servizi che lavorano a commessa, come società di consulenza, servizi IT e agenzie creative. In questa configurazione Tarko permette di ottimizzare la fornitura di tutti i servizi offerti dall’azienda, attraverso funzionalità chiave come la gestione delle commesse efficace, l’assegnazione delle risorse, il tracciamento del tempo e la fatturazione.

ERP

Enterprise Resource Planning

Tarko, in configurazione ERP, è ideale per gestire tutti i processi aziendali di un’organizzazione che lavora a commessa. La soluzione include una gamma completa di funzionalità oltre la gestione operativa dei progetti. Tra queste vi sono, in particolare, quelle inerenti alla gestione finanziaria, contabile, delle risorse umane, dell’approvvigionamento, dell’inventario e molto altro.

Vuoi saperne di più sul software di gestione commesse Tarko?

Scopri storie di successo, eventi e risorse per aiutarti a dare forma ai tuoi progetti.

Webinar: Gestione integrata della commessa: controllo tempi e risorse

In questo webinar analizzeremo le best practice per il governo operativo del progetto, con un focus su allocazione delle risorse, pianificazione e monitoraggio dell’avanzamento. Un’occasione per comprendere come strutturare un controllo puntuale e proattivo delle attività operative.

Case Study Buromilan: ottimizzare la Gestione delle Risorse Umane e dei Subfornitori

Buromilan, importante società di ingegneria civile specializzata nella progettazione strutturale, architettura, impianti, sicurezza, antincendio e sostenibilità, ha scelto di implementare Tarko by Akeron per migliorare l’analisi economico-finanziaria delle proprie commesse e del portafoglio complessivo.

E-Book

Superare i limiti dei fogli di calcolo nella gestione delle commesse

Tarko by Akeron ti permette di automatizzare i processi, centralizzare tutte le informazioni e garantire la massima precisione nei dati, trasformando la gestione delle commesse in un’attività semplice ed efficiente.

Customer story

Tarko in React Studio: Un’unica soluzione per la gestione di tutti i processi project-based

Leggi il case study per approfondire i risultati ottenuti da React Studio e scoprire in che modo Tarko aiuta le aziende a ottimizzare la gestione delle commesse, migliorare il controllo economico-finanziario e prendere decisioni strategiche basate su dati sempre aggiornati.

E4F: L’Innovazione nella Gestione dei Processi Aziendali

E4F, realtà nel panorama dell’ingegneria industriale italiana, si distingue per la sua expertise in diverse discipline specialistiche. Di fronte a varie difficoltà causate da un ERP tradizionale, E4F aveva bisogno di un sistema in grado di unificare tutti i processi, ottimizzare la pianificazione dei progetti e fornire dati in tempo reale per decisioni più informate.

L’innovazione secondo ACPV Architects: intervista esclusiva a Patricia Viel, Founder & CEO in cui ci parla di “scienza della collaborazione” come nuova modalità di gestire il singolo progetto e del proprio modello basato su un controllo dei flussi di lavoro che ha come fine principale far lavorare bene le proprie risorse.

Patricia Viel

Founder & Amministratore Delegato

Misurare Produttività ed Efficienza: la ricerca degli Osservatori Digital Innovation

Akeron e l’Osservatorio Innovazione Digitale nelle PMI del Politecnico di Milano ha approfondito come le aziende che adottano un gestionale integrato riescono a migliorare significativamente produttività ed efficienza, ottimizzando l’intero ciclo di gestione delle commesse, dal preventivo alla consegna finale. Come un gestionale integrato può fare la differenza?

CEAS: Innovazione e Trasformazione Digitale nel Settore dell’Ingegneria

CEAS è una realtà di eccellenza nel settore dell’ingegneria specializzata nella progettazione strutturale e integrata. Nel suo percorso verso la trasformazione digitale, CEAS ha scelto Tarko by Akeron per rivoluzionare la gestione dei processi aziendali.

Earned Value Management: la chiave per il monitoraggio e il successo dei progetti

La Earned Value Management (EVM) è una tecnica certificata di gestione dei progetti utilizzata per misurarne le prestazioni ed i progressi. Inoltre è fondamentale per avere una proiezione sui risultati finali. Questa integra dati relativi a scopo, tempo e costi, per valutare quanto un progetto stia avanzando perfettamente in linea rispetto ai piani di riferimento.

Inizia oggi stesso!

Akeron Headquarter

Via N. Farnesi, 141 55100, Lucca (LU) Italia
0583 15284

Akeron North America

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55 Baker Street,
London
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Akeron France

27 Avenue de L’Opéra
75001, Paris

P.iva 01286330467

Richiedi il Datasheet

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Rendi responsabile e mantieni sempre motivata la forza vendita
Proponendo incentivi stimolanti ed una visibilità costante sul proprio operato






Rendi responsabile e mantieni sempre motivata la forza vendita

Proponendo incentivi stimolanti ed una visibilità costante sul proprio operato



Definizione piani incentivi individuali o per gruppi omogenei di beneficiari

Liquidazione incentivi e gestione componente previdenziale

Gestione strutturata e flessibile della raccolta promo, direttamente nelle mani dei KAM


Una forza vendita allineata al 100% con la mission e gli obiettivi aziendali
Garanzia di pagamenti precisi, trasparenti e verificabili
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Automatizza gravosi processi manuali
Sfruttando potenti motori di calcolo e gestione





Automatizza gravosi processi manuali

Sfruttando potenti motori di calcolo e gestione





Gestione di accordi commerciali quadri e integrativi e dei relativi workflow

Gestione dell’intero ciclo di vita di contributi e sconti fuori fattura

Generazione automatica delle regole per il calcolo dei maturati di ciascuna promo con calcolo

Contabilizzazione di premi e incentivi e gestione dei riflessi su conti economici e patrimoniali


Fino al 50% di riduzione dei tempi di inserimento di un nuovo contratto
Fino al 20% di risparmio di costi amministrativi
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Realizza la miglior Pianificazione Commerciale
Migliorando, allo stesso tempo, le stime di budget & forecast aziendali






Realizza la miglior Pianificazione Commerciale

Migliorando, allo stesso tempo, le stime di budget & forecast aziendali





Processi analitici e strutturati di customer/key account planning

Valutazione di diversi scenari potenziali per definire le migliori azioni commerciali

Individuazione dei target, portafogli e territori più adatti a ciascun canale e venditore


Raccolta, trasformazione e validazione di grandi quantitativi di dati in modo efficace ed efficiente
Reportistica on-the-fly in modo veloce ed intuitivo direttamente sulla pagina web dell’ applicativo
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Innova Report e Analisi
Per dominare la strategia e l’operatività commerciale





Innova Report e Analisi

Per dominare la strategia e l’operatività commerciale




Un’unica fonte affidabile di dati sulle performance di vendita, sempre disponibile per tutte le funzioni coinvolte

Dashboard e report dinamici e interattivi

Analisi avanzate per simulare e valutare gli impatti delle azioni commerciali disponibili


Processi di approvazione coordinati, condivisi e verificabili
Una forza vendita allineata al 100% con la mission e gli obiettivi aziendali
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Pianifica e Massimizza il ROI delle Promozioni
Grazie a strumenti efficaci di simulazione, valutazione e approvazione






Pianifica e Massimizza il ROI delle Promozioni

Grazie a strumenti efficaci di simulazione, valutazione e approvazione




Pianificazione del miglior calendario promozionale all’interno dei vincoli di budget

Analisi comparata di differenti scenari potenziali

Valutazione del ROI inclusivo di tutte le dinamiche in campo

Workflow strutturati per tipologia utente e processo


Fino al 5% di miglioramento dei margini di vendita sulle promozioni
Fino al 20% di risparmio di costi amministrativi
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Ottimizza la Profittabilità del Trade Spend
Agendo in modo analitico su tutte le determinanti fondamentali del business






Ottimizza la Profittabilità del Trade Spend

Agendo in modo analitico su tutte le determinanti fondamentali del business




Individua agevolmente le performance più significative per ciascun canale, linea, prodotto, cliente, ecc. ed approfondisci cause e possibili interventi

Visione integrata di tutti i costi e ricavi commerciali per anticipare e correggere trend congiunturali sfavorevoli

Realizza azioni commerciali mirate per rispondere al meglio a dinamiche inflattive sui costi di produzione e distribuzione


Monitora LA variabile chiave aziendale, mantenendo tutta l’organizzazione focalizzata sulla sua massimizzazione
Drill-through sulla profittabilità fino alla singola riga d’ordine, comprensivo di tutti i costi commerciali di dettaglio coinvolti
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