Motiver et inspirer
Actionnez le levier de la rémunération variable et ayez une vue à 360° pour stimuler la performance de l'entreprise
Identifiez vos top performers et alignez leur exécution avec la stratégie de l'entreprise
Reconnaissez le mérite et maintenez l’engagement des talents de votre entreprise. Gérez les primes et les MBO de vos employés sans vous perdre dans leur complexité.
Motivez et récompensez votre équipe de vente. Fixez des quotas, concevez des plans de rémunération variable et gérez les activités quotidiennes pour que votre force de vente soit toujours motivée et engagée.
Motivez et stimulez vos équipes commerciales directes et indirectes dans une approche ludique et motivante pour développer leur esprit de compétition au travers de concours, défis et récompenses.
Développez une culture de la performance en définissant vos quotas et incentives, et drivez les feuilles de route de votre force commerciale en garantissant son engagement et sa motivation.
Livre blanc
5 règles pour construire un plan de rémunération variable efficace
Construit sur 3 piliers clés pour stimuler la performance de l'entreprise d'une manière holistique
Planifier
Définissez des plans de rémunération variable simples et compréhensibles pour plus d’efficacité, simulez les différents scénario afin de faire les bons choix dans le respect de vos contraintes.
Exécuter
Rationalisez les activités opérationnelles quotidiennes de votre force commerciale. Facilitez la saisie des données en favorisant le temps passé en clientèle et pilotez l’exécution au travers de processus métier.
Améliorer
Disposez d’une vue d’ensemble en temps réel des performances de vos équipes. Comprenez, avec l’aide de l’IA, tous les facteurs clés pour vous aider à anticiper et reproduire le succès de manière cohérente.
Atelier Chais d’oeuvre, 55 Rue de Châteaudun, 75009 Paris
Tour Coeur Défense, 82 esplanade du Général de Gaulle, 92400 La Défense