Giovedì 25 Giugno ore 17.00 | Terrazza Duomo 21, Milano
In collaborazione con:
Nel settore CPG, volatilità della domanda, pressione sui margini e crescente complessità promozionale stanno mettendo in crisi modelli decisionali frammentati e processi gestiti a silos.
A questo scenario si aggiunge un contesto geopolitico sempre più instabile — tra inflazione, tensioni internazionali, aumento dei costi e incertezza delle supply chain — che impone alle aziende maggiore velocità decisionale, capacità di adattamento e controllo economico.
In questo contesto, collegare pianificazione commerciale, promozioni, assortimento e accordi in un unico flusso integrato diventa una leva strategica per migliorare la qualità delle decisioni e misurarne l’impatto economico prima, durante e dopo l’esecuzione. Solo attraverso una governance unificata dei processi commerciali è possibile aumentare visibilità, ottimizzare gli investimenti trade e creare continuità tra strategia ed execution.
Partecipa a questa sessione di confronto dedicata alle aziende CPG che vogliono affrontare la crescente complessità del mercato con un approccio più integrato, collaborativo e data-driven.
Insieme a KPMG e DSM Group approfondiremo strategie, approcci e modelli operativi per superare i silos tra Sales, Trade Marketing e Finance, migliorando marginalità, efficacia promozionale e capacità di governo degli investimenti commerciali.
Un’occasione concreta per esplorare come trasformare volatilità e incertezza in nuove opportunità di crescita, resilienza e vantaggio competitivo.
Al termine dell’incontro seguirà un aperitivo di networking, per continuare il confronto, condividere esperienze e approfondire temi e spunti emersi durante la sessione.
Agenda:
17.00 | Welcome
17.15 | La digitalizzazione dei processi di incentivazione variabile nei Financial Services
Una panoramica sulle principali complessità che le HR affrontano nella gestione degli incentivi variabili e su come la digitalizzazione supporti maggiore controllo, trasparenza e affidabilità dei processi.
17.30 | La prospettiva HR: esperienza e governance nel mondo bancario
Una riflessione sul ruolo delle HR nella gestione di MBO e sistemi di incentivazione in ambito bancario, tra compliance, performance e people strategy.
Speaker: Gineva Napoli, Pre-Sales, Akeron
18.00 | Governare incentivi e MBO: un approccio strutturato a supporto delle HR
Un approfondimento su come Vulki by Akeron aiuta la funzione HR a pianificare, gestire e governare incentivi variabili complessi, garantendo controllo e tracciabilità lungo l’intero processo.
Speaker: Elisa Galeotti, Pre-Sales, Akeron
18.30 | Customer Story
La testimonianza di un percorso concreto di semplificazione e governo dei sistemi di incentivazione.
Speaker: Fabio Rizzini, Head of Human Resources for Private Banking Division, Fideuram Intesa Sanpaolo Private Banking
19.00 | Chiusura dei lavori e aperitivo
Sintesi dei principali spunti emersi e spazio per il confronto, seguito da un momento di networking.
